Councilor para
Governo
Entendemos do Sistema de Inovação e a importância de uma Política de Inovação bem estruturada, tanto para o desenvolvimento da Inovação no Governo, como pelo Governo. Acreditamos no Estado Empreendedor, que investe em Pesquisa e Desenvolvimento, bem como busca dinamizar e agregar valor aos setores estratégicos da sociedade e da economia.
Inovação no setor público
e a atuação do
Estado Empreendedor
Como facilitar iniciativas, processos, projetos, contratos e parcerias em Inovação?
Como atrair, produzir e reter conhecimento para ser condutor, indutor e elo da Inovação?
Assessoria e Consultoria para os Entes Federados, órgãos e
entidades (ICT pública) em:
Sistema de
Inovação
Realização de estudos técnicos e multidisciplinares (pluralismo político e cultural)
Definição e alinhamento de competências legislativas em Ciência, Tecnologia e Inovação
Definição das estratégias e dos atores principais
Constituição de instituições e modelos gerenciais em PDI
Gestão da Mudança
em PDI
Envolvimento da Alta Liderança
Mobilizar e comprometer times
Gestão de desempenho da inovação
Acompanhamento da implantação de Programas e Projetos em PDI
Inovação na Gestão de Direitos Creditórios
Estudos técnicos preliminares de diagnóstico e Planejamento estratégico situacional
Projetos de Melhoria de Gestão de Direitos Creditórios
LGPD para projetos de PDI
Serviços Profissionais de Apoio ao Projeto de LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) em:
Diagnóstico do impacto da LGPD
Projetos de Melhoria de Conformidade
Elaboração do Programa de Governança em Privacidade
Assessoria na governança de processos relacionados aos aspectos da Lei 12.527/2011 e regulamentação
Política e Estratégia de Inovação
Diagnóstico preliminar e análise de potencialidades locais e regional
Elaboração ou aperfeiçoamento da Política de Inovação
Alinhamento de planejamento e orçamento
Elaboração de estratégia de inovação e desenvolvimento de eixos estruturantes
Elaboração de indicadores estratégicos
Implantação e otimização de Núcleos de Inovação Tecnológica/NIT
Agenda e implementação de agenda institucional
Inteligência e Modernização Institucional
Diagnóstico e planejamento estratégico institucional
Mapeamento de macroprocessos organizacionais
Formulação de projetos de melhoria e otimização burocrática
Constituição e gestão de Fundos Patrimoniais (Lei 13.800)
Governança de instrumentos em PDI
Mapeamento e otimização de processos
Estruturação de fundos de fomento à Inovação, em suas diversas modalidades estratégicas
Compras públicas de inovação
Encomendas Tecnológicas
Estruturação de Joint Ventures e Empresas Público-Privadas de Inovação
Projetos de melhoria em compliance, transparência, sustentabilidade, integridade e governança
Modelagem de processos gerenciais de Convênios em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
Concertação (mediação) de convênios de PDI
Modelagem de processos gerenciais de Termos de Outorga – Subvenção Econômica, bônus tecnológico, auxílios e bolsas
Acordos de Parceria de PDI
OFFSET – compensações comerciais
Ofertas tecnológicas e contratos de transferência, licenciamento, Know How e Franquia
Acordos de Cooperação Internacional em PDI
Prestação de serviços em PDI na Lei do Bem e na Lei de Informática
Credenciamento CATI para ICT Pública
PARCERIAS ESTRATÉGICAS COM O TERCEIRO SETOR
Assessoria e Consultoria para os Entes Federados e órgãos/entidades públicas em qualificação de Organização Social e Contrato de Gestão em:
Preparação e Publicização pelo Poder Público
Estudos técnicos preliminares multidisciplinares e participativos
Aprimoramento de Regulamentação
Planejamento e cadastro de ações orçamentárias para publicização e gestão e manutenção de Contratos de Gestão
Estudos de Publicização para Decisão de Publicização
Assessoria e Consultoria para os Entes Federados e órgãos/entidades públicas em MROSC e Termo de Parceria/OSCIP:
Cadastro de Ações e formulação de Diretrizes de Políticas Públicas descentralizadas para o terceiro setor
Definição de escopo, perfil profissiográfico e atribuições de gestor/comissão gestora
Definição de escopo e composição de comissão de monitoramento e avaliação
Seleção e qualificação da Organização Social
Organização e elaboração do Chamamento Público para seleção de EPSFL
Qualificação da OS
Parceirização entre o Poder Público e a Organização Social
Concertação do Contrato de Gestão
Programa de Trabalho
Plano de Monitoramento e Resposta
Plano de Medição, Fiscalização e
Transparência Ativa
Matriz de responsabilidades
Cessão de uso patrimonial
Metodologia e gestão patrimonial
Cessão de servidores e metodologia de cessão de servidores
Manual de Prestação de Contas
Modelagem de processos, instrumentos e definição de papéis de trabalho para:
chamamento público, dispensa ou inexigibilidade
credenciamento de OSC
Procedimento de Manifestação de Interesse Social
Metodologia de acompanhamento e avaliação da gestão e da prestação de contas de parcerias
Projetos e Atividades em Termos de Parceria com OSCIP
Projetos e Atividades em Termos de Colaboração, Termos de Fomento e Acordos de Cooperação com OSC
Implantação ou revisão de Contrato de Gestão e aprimoramento da OS
Modelagem, estruturação e padronização de processos e documentos de gestão da Organização Social
Modelagem de estruturas e processos de governança da OS
Formulação de Programas e Projetos de Implantação e Melhoria de Processos Organizacionais
Formulação de Programas e Projetos de Desenvolvimento de Pessoal da OS e da Administração Pública
Formulação de Programas e Projetos de Avaliação de Desempenho e Remuneração Variável por Resultado